会泽激励机构改革后干部新担当勇作为

来 源:网络整理移动版2019-05-12 字号:


本报讯会泽县结合机构改革工作需求,聚焦搭建新平台、提升新能力、激励新作为,有力推动全县各项事业蓬勃发展。


树牢用人导向,搭建担当作为新平台。坚持领导班子和领导干部定期分析研判制度,构建班子结构、现实表现、学习培训、实践锻炼等跟踪管理“大数据”平台,实现干部精准画像把脉,破除论资排辈、平衡照顾、“唯资历、唯年龄”等观念,从符合条件对象中看谁更优秀,从优秀对象中看谁更有担当、更善作为,坚持以事择人,把组织放心、群众满意、干部服气的优秀干部培养起来、使用上来。目前,结合机构改革和干部队伍建设,调整领导班子40个,提拔23人,平级交流38人,免职5人。


注重素质能力培训,提升干事创业新能力。按照“分级负责、分层实施、分类施教”的原则,聚焦“美丽会泽”建设实际,精准对接干部素质能力需求,制定《会泽县2019年度干部教育培训计划》,全年计划开展各类主体培训班次26期,将机构改革新组建部门纳入干部培训计划,实行全覆盖素质能力提升培训。目前,已开展培训3期,培训干部700人次。


用好谈心谈话,激励鞭策干部新作为。开展机构改革干部全覆盖谈心谈话,做到岗位调整的必谈、工作生活遭遇重大挫折的必谈、发现苗头问题的必谈、干部主动约谈的必谈、受到问责处理的必谈“五个必谈”,,及时掌握干部思想、工作、生活情况,激励鞭策广大干部勇于担当、敢于作为。目前,已开展谈心谈话120人次,收集干部意见建议63条,帮助干部解决实际困难36件,确保机构改革期间人心不散、工作不断。高连佼


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